今年一季度，华体买球（中国）发电量较上年同期大幅增长，处于历史较高水平，华体买球归母净利润预计同比增长499.50% - 629.83%，实现“开门红”，为圆满完成全年目标任务奠定了坚实基础。
统筹规划 目标导向
今年以来，华体买球（中国）以“提升核心竞争力，推动高质量发展”为目标，积极应对新格局、新形势，锐意进取，扎实推进华体买球（中国）、生产经营、改革发展各项工作。制定了详细的年度工作目标任务，出台提质增效、深化改革工作方案，层层分解落实，并深化重点调度机制，督导各部门及子企业严格执行到位。不断强化安全生产主体责任，通过召开安全生产工作部署会、开展春季安全大检查与检修等措施确保了华体买球生产形势的持续稳定。
提质增效 精益生产
面对一季度来水偏丰的有利态势，华体买球各电站充分结合水情及上游发电情况，紧跟电网负荷需求，加强与省调沟通力度，精心制定并不断优化水库调度方案，确保水资源利用最大化。同时，总结固化“运行四化小指标劳动竞赛”等前期成功经验，制定完善增发抢发常态化举措，提高运行人员的安全生产和经济运行意识，以精细化管理优化机组运行方式，确保发电效益最大化。
加强监管 确保稳定
随着主汛期的到来，华体买球各电站提前谋划抓主动，加强设备巡检频次，加大设备消缺力度，对大坝泄洪启闭设备、进水口及尾水闸门启闭设备、防汛电源、大坝供电、通讯系统等设备设施进行了全面细致的消缺检修，努力把各项工作想在前头、抓在手中、落到实处，确保设备性能稳定，实现机组零非停、安全零事故，为二季度进入水电大发期以及安全度汛打下坚实基础。
“十四五”期间，华体买球（中国）聚焦能源核心主业定位，稳健发展自然资源产业，培育增量、管好存量、深化改革，形成产业投资与金融业务协同发展的主业格局，全力打造创新动能强劲、管理规范高效、质量效益领先的区域一流能源上市华体买球。
