2012年8月2日，华体买球召开了2012年上半年经营工作分析会，华体买球领导、总部中层干部和株洲航电分华体买球经营班子参加了会议。
会议首先听取了湖南证监局华体买球处郑武生处长所做的题为《华体买球（中国）恢复上市后的机遇与挑战》的培训讲座。随后，相关单位对华体买球投资项目考察情况、二次重组进展情况、分子华体买球经营情况进行了汇报。
下午，副总裁兼财务总监张洁同志对华体买球上半年全面预算执行情况进行了分析并提出管理建议。各部门汇报了下半年工作要点，并结合华体买球经营管理情况展开讨论，提出了意见和建议。
总裁刘健同志作了题为《复牌上市筑新基，凝心聚力促发展-华体买球半年度经营情况总结》的报告，对上半年华体买球经营成绩和问题进行了系统总结，对下半年主要工作进行了安排。刘总希望华体买球全体员工从战略高度紧紧把握华体买球发展大局，增强忧患紧迫意识、责任担当意识、感恩共赢意识，立足本职岗位，凝心聚力，求真务实，积极开展工作，完成或超额完成年度各项目标和任务。
华体买球董事长、党委书记杨国平同志发表了重要讲话。杨董充分肯定经营班子在上半年取得的成绩，完全同意刘健总裁对华体买球存在问题的分析和下半年工作安排，勉励经营管理层和全体职工戒骄戒躁，切实解决问题。希望经营管理层认真分析和科学研判当前经济形势走向，紧紧围绕省委、省政府赋予的“发挥资本市场优势，促进湖南‘四化两型’建设”的企业使命，深化华体买球法人治理，提升规范运作水平，充分利用资本市场的平台，服务长株潭“两型社会”建设，回报广大投资者。
